案例分享
瀘河--匠人之路-許傳弟
行業(yè):橡膠業(yè)
時長:10分鐘*2集
山東瀘河集團有限公司是以生產(chǎn)經(jīng)營輪胎為主的國家級企業(yè)集團。
自1986年建廠至今,公司依靠自我積累,滾動發(fā)展,規(guī)模和效益不斷取得新佳績,公司現(xiàn)有員工2000多人,總資產(chǎn)20多億元,集原材料供應(yīng)、科研生產(chǎn)、國際貿(mào)易、銷售服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營格局。公司先后榮獲的國家級榮譽稱號40多項。
“瀘河”商標被國家工商總局商標局認定為中國馳名商標,“瀘河”牌產(chǎn)品被評為山東省名牌及山東省出口名牌產(chǎn)品。營銷網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已覆蓋世界各地,與國內(nèi)多家大型汽車生產(chǎn)廠家及各地多位經(jīng)銷商、200多位外商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
企業(yè)訴求闡述
老牌企業(yè)品牌再塑造,從“企業(yè)內(nèi)部聚能到企業(yè)外部爆發(fā)”。
記錄企業(yè)董事長許傳弟的“創(chuàng)業(yè)之路及心路歷程”。
頻解決方案
匠心篇 《瀘河畔的匠心》 + 故事篇 《不懼前行路》
拍攝解析:
匠心篇圍繞以下幾點展開:
A-發(fā)現(xiàn)記錄從高層管理者到基層每一個員工的匠心精神,用來傳達瀘河集團的企業(yè)核心競爭力及對企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)的重視和關(guān)心;
B-展示瀘河集團對每個領(lǐng)域?qū)I(yè)化經(jīng)營的堅持,在經(jīng)營管理、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等諸多方面與同行的差異;
C-體現(xiàn)瀘河集團依靠核心技術(shù)并不斷技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)營理念;
D-展現(xiàn)瀘河集團百余位專業(yè)管理團隊如何打造公司良好土壤,更科學(xué)、更合理、更規(guī)范、更現(xiàn)代化的培育管理瀘河人;
E-表達瀘河人共同認同的價值觀,輸出使他們?yōu)榇硕鴬^斗,并逐漸形成瀘河集團獨特的核心競爭力。
喬布斯之于蘋果,任正非之于華為,“瀘河之于許傳弟”
在企業(yè)的經(jīng)歷的過程當中,一定會出現(xiàn)很多困難跟坎坷。過程當中,無論是企業(yè)高管還是基層員工的內(nèi)心都會有迷茫。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,該如何引領(lǐng),如何講述。
瀘河集團許傳弟故事篇:
-故事篇以思考式回憶的拍攝手法,帶領(lǐng)觀看者回到瀘河集團許傳弟年輕時,那時瀘河集團還是“諸城市第二橡膠廠”,從此許傳弟與輪胎結(jié)緣...《不懼前行路》也就此開始講述...
故事從三個轉(zhuǎn)折點展開:
與父親的分歧 “老子是想好好培養(yǎng)你的,好鋼要煉,要打。你半截跑了,那就是逃兵,孬種!”。
與外商合資,經(jīng)營不善,1200萬美金血本無歸 “瀘河是一輩子要強的父親親手交給我的,我不能讓它破產(chǎn)...”
與許傳弟自己 “瀘河真正恢復(fù)了元氣,而我的身體終于扛不住了...”
最后我想對父親說,傳弟,沒有當逃兵。傳弟,沒讓您失望。
成功企業(yè)都必然會有一個靈魂人物,打造企業(yè)靈魂人物,塑造企業(yè)文化,以文化驅(qū)動企業(yè)內(nèi)核,用真實的記錄方式記錄企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)員工的真實的創(chuàng)業(yè)之路及心路歷程,達到內(nèi)部聚能和外部爆發(fā)。